Ausgangslage
Wo im Alltag Reibung entstand.
Vor einer Nachfolge lagen wichtige Entscheidungsgründe, Ausnahmen und Kontakte vor allem in der Erfahrung der aktuellen Geschäftsführung.
← Alle Praxisfälle
Digitale Mitarbeitende · UC-DM-003
Clara bewahrt Entscheidungsgründe für die Nachfolge
Wissenstransfer beginnt vor dem Führungswechsel
Entscheidungsgründe, Ausnahmen, Kontakte und geprüfte Abläufe werden während der laufenden Assistenz anschlussfähig. Für einen belastbaren Nachfolge-ROI ist es noch zu früh.
Veränderung
Was konkret anders gemacht wurde.
Clara, die digitale Assistenz für Nachfolge und Wissenstransfer, macht dieses Wissen während der laufenden Arbeit in einem begrenzten Bereich anschlussfähig.
Wirkung
Wissenstransfer beginnt vor dem Führungswechsel
Entscheidungsgründe, Ausnahmen, Kontakte und geprüfte Abläufe werden während der laufenden Assistenz anschlussfähig. Für einen belastbaren Nachfolge-ROI ist es noch zu früh.
Evidenzstatus
Was die Aussage trägt.
Laufender Praxiseinsatz · strategische Wirkung, noch keine belastbare ROI-Rechnung
Berichtete Projektwerte, daraus abgeleitete Rechnungen und noch offene Grenzen werden bewusst nicht vermischt.
Vom Beispiel zum eigenen Vorgang
Wo entsteht diese Reibung bei euch?
Bring einen konkreten Vorgang mit. Wir ordnen Nutzen, Voraussetzungen und den kleinsten tragfähigen nächsten Schritt ein.
Ein echter Vorgang genügt. Danach kennst du den passenden Projektweg und den nächsten Entscheidungspunkt.